Управление на основе ТОС
- Формат: 2 дня / 16 академических часов || Наполняемость группы: до 12 человек включительно
- Повышение эффективности принятия управленческих решений в неоднозначных ситуациях. Изучение способа стратегического и тактического планирования по ТОС Голдратта.
По итогу тренинга:
- Познакомится с инструментами теории ограничений Голдратта;
- Отработать все алгоритмы на практике;
- Провести «совещание в формате дискуссии» по стратегическому и тактическому планированию, используя полученные инструменты Голдратта;
- Оценить степень применимости инструментов для систематического использования;
Ключевые блоки тренинга «Управление на основе ТОС»
Для получение более подробной информации, напишите нам на электронную почту или позвоните нашим специалистам.
Подход теории ограничений основан на том, чтобы выявлять это ограничение и управлять им для увеличения скорости генерации прибыли. Методологически теория ограничений включает в себя ряд логических инструментов, позволяющих найти ограничение, выявить стоящее за ним управленческое противоречие, находить решение и внедрять его с учетом интересов всех заинтересованных сторон. Нацеленность на конечный финансовый результат позволяет добиваться быстрых результатов для бизнеса, нацеленность на взаимовыгодные решения позволяет повышать уровень взаимодействия и мотивацию персонала.
Мы разработали простые, понятные и эффективные инструменты на основе ТОС, которые успешно применяются в разных компаниях России.