Личная эффективность сотрудника

Формат: 2 дня / 16 академических часов || Наполняемость группы: до 12 человек включительно

Цель тренинга:

      повышение личной ответственности и эффективности сотрудника на рабочем месте, для решения бизнес задач.

По итогу тренинга:

  • Сотрудник грамотно анализирует и структурирует информацию, умеет выстраивать цепочку причинно-следственных связей;
  • Сотрудник четко формулирует мысли, задает конструктивные вопросы по существу, дает точные ответы на поставленные вопросы;
  • Сотрудник аргументирует свою точку зрения, владеет техникой ведения дискуссии, конструктивно работает с контраргументами.

Ключевые блоки тренинга «Личная эффективность сотрудника»

Экспресс диагностика стартового уровня коммуникативных навыков участников тренинга (тест, ролевая игра).

Видео тренинг, анализ, обсуждение.

Знакомство с инструментами анализа информации.

Цепочка «симптомы – проблема — причины – решение».

По итогу – кейс. Анализ, перспектива.

Структурирование информации по методу Б.Минто. ?спользование инструмента структурирования для повседневной деятельности: работа с типичными ситуациями, тренировка, кейс (на рабочем материале участников).
Навыки публичной речи. Формулирование и логичное донесение информации. Тренировка форматов: отчет, короткое мотивирующее сообщение, обсуждение в рабочей группе.
Эффективное общение с коллегами и руководителями. Ответы на вопросы, в формате конструктивного обсуждения проблемы/дискуссии. Тренировка на реальной теме участников. Видео тренинг, просмотр, обсуждение.
Основы управления временем и выбор приоритетов в выполнении повседневных задач. Кейс.

Запросить подробную программу:

Ваше имя

Ваш e-mail

Кого Вы представляете?

Выберите программу

Что Вас интересует?